Actionner les 4 moteurs d'engagement
Nous savons bien que des collaborateurs engagés sont plus disposés à investir de l'énergie et des efforts dans leur travail. Ils vont continuellement au-dessus et au-delà de ce qui est attendu, non pas parce que c'est nécessaire, mais parce qu'ils le souhaitent. La partie Diagnostic de l'approche Talent Optimization s'articule autour des 4 moteurs majeurs d'engagement des individus.
Adéquation avec le poste
L'adéquation au poste de travail a un impact important sur l'engagement et la productivité des employés. Avez-vous les bonnes personnes aux bons endroits ?
Relation avec le manager
La relation entre un collaborateur et son manager est essentielle à la mobilisation. Vos managers sont-ils inspirants ?
Cohésion d'équipe
Ce sont les équipes soudées qui mènent les entreprises au sommet. Vos équipes sont-elles structurées de manière stratégique et animées pour réussir ?
Cohérence avec l'orga
Les collaborateurs qui se sentent à l'aise avec l'organisation
restent enthousiastes et proactifs. Vos employés sont-ils en phase avec votre culture?
Mesurer ce qui compte
Utilisez "l'Expérience Collaborateur" pour une remontée complète du niveau d'engagement, et les campagnes "Pulse" pour obtenir des informations complémentaires entre les cycles. Les enquêtes sont préconçues et validées scientifiquement pour poser les bonnes questions, avec la possibilité de compléter les questionnaires suivant vos besoins.
Obtenir une vue d'ensemble
Consultez des résultats anonymes en temps réel avec
le tableau de bord structuré autour des quatre principaux moteurs de l'engagement : le poste, le manager, les collaborateurs et l'organisation. Et le moteur IA vous apporte les points essentiels à retenir des commentaires rédigés par les personnes interrogées.
Générer des rapports détaillés
Appuyez-vous sur les synthèses pour comprendre le niveau d'engagement de votre organisation. Après avoir consulté les rapports multi-dimensionnels, les intensités par questions, votre positionnement par rapport à un benchmark, la carte thermique, les historiques de vos enquêtes, vous saurez ce qui doit être maintenu, et ce qui doit être amélioré.
Passer à l'action
Passez de l'analyse à l'action grâce aux recommandations personnalisées basées sur les résultats spécifiques à votre organisation. Chaque manager dispose alors d'un plan d'action permettant de mobiliser rapidement son équipe sur les bonnes priorités.
