Révéler son potentiel grâce aux données comportementales
Le PI Behavioral Assessment™ est un outil de management permettant de mesurer le comportement d’une personne et d’identifier ses ressorts de motivation. Il apporte une meilleure compréhension des modes de fonctionnement des candidats, collaborateurs, collègues, managers.
Comment les individus...
Interagissent / Communiquent
Décident / Coopèrent
Passent à l’action
Motivent / Délèguent
Répondent à la pression
Ecoutent / Influencent
Résolvent les problèmes
S’adaptent aux changements
Gèrent les risques
Comprenez vos forces
en seulement 6 minutes
L'évaluation comportementale PI s'appuie sur 70 années de recherche et des centaines d'études de validité. Le questionnaire en 2 pages de mots à choix libres, c'est toute la force, l'originalité et la magie du PI.
Identifiez vos motivations et besoins professionnels afin de tirer parti de vos points forts et de compenser vos points faibles.
Validité & Conformité
Fondé sur une approche scientifique éprouvée depuis plusieurs décennies, Le PI Behavioral Assessment™ est une évaluation utilisant un mode de réponse à choix ouverts par stimulation. Il a été testé sur la base d'échantillons représentatifs de milliers d'individus, à l'aide de près de 500 études de validité, en particulier pour garantir l'absence de biais homme/femme et junior/senior. Conforme aux normes de l'EFPA (La Fédération européenne des associations de psychologues), l'APA (American Psychological Association), la SIOP (Society for Industrial and Organizational Psychology), l'ITC (International Test Commission) et l'EEOC (Equal Employment Opportunity Commission), c'est un des rares outils juridiquement autorisés en recrutement.
Un outil de mesure, pas un test !
Les mesures obtenues avec le PI Behavorial Assessment n'expriment pas un jugement de valeur. Il n'y a pas de bons, de mauvais, de meilleurs ou de pires profils dans l'absolu. C'est pour cela que nous recommandons vivement de ne pas utiliser le mot "test" qui laisserait entendre la production d'un score. Il s'agit plutôt d'un moyen de décrire les différents types de personnalité. Et vous verrez qu'une entreprise bien équilibrée a besoin d'employer des profils différents pour assurer des postes différents. Chacun, par ses motivations spécifiques, sera plus qualifié pour un certain type de travail et moins pour un autre.
Interview dans le magazine Management
Le Predictive Index permet d'établir comment des personnalités peuvent coopérer entre elles, et si chaque individu est au poste qui lui convient le mieux. L'article montre bien que le Predictive Index est un outil de management. Ce qui explique pourquoi nous formons à cette approche à la fois des équipes de ressources humaines et des managers. Eric Woog, Président de Matsuri, apporte son témoignage. On y trouve également l'explication des facteurs Predictive Index A, B, C et D.