Concept de Soi
Les données et les informations que vous voyez dans notre produit utilisent principalement ce que nous appelons la conscience de soi. C'est parce que c'est le plus important ! Il décrit votre véritable personnalité - vos comportements les plus naturels sur votre lieu de travail - la personne que vous avez décrite lorsque vous avez répondu à l'évaluation comportementale et sélectionné les mots « qui, selon vous, vous décrivent vraiment ».
Cependant, il arrive que vous voyiez et utilisiez les informations qui comprennent un schéma supplémentaire, le concept de soi, créé à partir des mots que vous avez sélectionnés pour décrire « la façon dont les autres attendent de vous que vous agissiez ».
Les deux schémas, celui de l'image de soi et celui du concept de soi, sont le résultat de la même évaluation comportementale.
Dans un monde idéal, vos motivations internes et vos exigences externes seraient parfaitement alignées. Mais les lieux de travail sont rarement aussi simples, et les gens se sentent souvent obligés de travailler d'une manière qui va à l'encontre de leurs forces naturelles.
Le concept de soi montre comment une personne perçoit les exigences externes de son environnement de travail.
Les différences entre le concept de soi et le soi peuvent vous donner une idée de la manière dont une personne essaie d'équilibrer le comportement attendu par rapport à ce qui lui est le plus naturel. Si les modèles sont proches, la personne n'a peut-être pas besoin de dépenser beaucoup d'énergie pour répondre aux attentes de son rôle. S'ils diffèrent, cela peut indiquer que la personne doit s'adapter pour répondre aux attentes.
Le fait de savoir cela peut éventuellement faciliter les conversations sur des domaines importants tels que l'inclusion, le développement et les efforts sur des facteurs d'une manière productive/positive.
Examinons l'exemple ci-dessous.
Dans l'exemple ci-dessus, le Soi et le Concept de Soi sont en grande partie alignés. Cependant, le degré de formalité (D) de cette personne diffère de ce qu'elle pense être attendu pour réussir dans son rôle ou de ce qu'elle vit actuellement. Elle préfère être plus précise et son concept de soi montre qu'elle a besoin d'être plus flexible. Cela peut avoir ou non un impact sur leurs performances ou leur satisfaction dans leur fonction.
Il ne suffit pas de constater les différences pour faire des suppositions ou tirer des conclusions hâtives. L'étape suivante consiste toujours à avoir une conversation avec le collaborateur. Les données facilitent les conversations sur la connaissance de soi, le développement personnel, les efforts d'adaptation ou l'amélioration de la compréhension par un individu de son rôle, de son équipe et de ce que l'on attend de lui au travail.
En-tête 3
En-tête 3
En-tête 3
Le Concept de Soi est donc la perception du besoin d'adaptation à l'environnement actuel
Chaque personne perçoit l’environnement à sa manière. L’environnement réel de chacun est celui que chacun pense qu’il est. Le Concept de Soi permet de comprendre comment la personne perçoit et répond à l’environnement (…de travail la plupart du temps) et comment cela affecte son comportement.
Le changement est toujours difficile
• Le changement demande énergie et motivation.
• Une personne ne change que si elle est vraiment motivée.
• Pour être motivée, elle doit reconnaître la nécessité de changer, et percevoir une
demande assez forte et répétée de l’environnement en ce sens.
• Il y a des limites aux changements qu’une personne peut faire.
• La plupart des gens change d’une manière ou d’une autre, mais souvent de pas
beaucoup.
• Tout changement est difficile, un trop grand changement est stressant.
• Comprendre comment une personne change en réaction à son cadre de travail permet
également de comprendre sa performance professionnelle.
• Dans les profils PI où le Soi et le Concept de Soi sont semblables, la personne exploite
ses penchants naturels et réduit au minimum l’énergie canalisée vers le changement
et l’adaptation.
Interprétation du Concept de soi
«Vous percevez le besoin d'être…» «Vous essayez d'être…» «Vous ressentez le besoin d'être…»
Si le Concept de soi est INFÉRIEUR
Facteur A
• Moins indépendant et individualiste • Plus conciliant et coopératif • Moins dominant et affirmé • Plus prudent • Moins aventureux • Plus apte à travailler en équipe
Facteur B
• Plus intéressé par les aspects techniques du poste de travail • Plus factuel dans son expression • Plus réservé et introspectif • Plus réfléchi et analytique • Moins loquace • Moins extraverti
Facteur C
• Plus vif, pressant • Plus insistant • Capable d'augmenter sa cadence et celle des autres • Plus impliqué dans la diversité • Capable de s'adapter face au changement • Capable de produire des résultats plus rapidement • Plus exigeant envers lui-même et envers les autres • Capable d'adopter un rythme plus rapide que le rythme habituel
Facteur D
• Plus flexible • Moins formaliste face au travail et aux autres personnes • Plus aventureux • Plus tolérant au risque • Moins dépendant des règles et de l'encadrement • Plus à l'aise avec moins de directives
Si le Concept de soi est SUPÉRIEUR
Facteur A
• Plus indépendant • Plus apte à faire preuve d'initiative • Plus tolérant au risque • Plus affirmé • Plus conceptuel dans sa pensée • Moins attentif aux besoins des autres • Moins prudent
Facteur B
• Plus extraverti • Plus persuasif • Plus coopératif • Plus stimulant • Plus communicatif • Moins réservé • Moins introspectif
Facteur C
• Plus patient • Plus tolérant envers les tâches répétitives • Plus méthodique • Capable de laisser les autres personnes prendre des initiatives • Plus patient face au rythme des activités de groupe • Moins vif • Plus constant et détendu
Facteur D
• Plus minutieux • Plus grande attention au détail et plus assidu dans le suivi • Plus tolérant envers les règles et l'encadrement • Plus prudent en matière de prise de décision • Moins tolérant envers les erreurs • Plus précis et attentif aux détails
En-tête 3
Je suis un paragraphe. Cliquez ici pour ajouter votre propre texte et me modifier. C'est facile.