Combinaison BC: Connexion
B:C SE LIE FACILEMENT AUX AUTRES OU MET DU TEMPS À SE LIER AUX AUTRES
La combinaison des facteurs B et C nous indique si une personne établit rapidement des liens avec les autres ou si ces liens prennent du temps.
Si le B d'une personne est plus élevé que son C, elle est susceptible d'établir rapidement des liens. Un B élevé signifie que la personne est sociable et enthousiaste, tandis qu'un C bas signifie qu'elle a un rythme rapide, de sorte que les connexions et les relations s'établissent rapidement.
Si le C d'une personne est plus élevé que son B, il est probable qu'elle prenne le temps de se connecter. Le C élevé signifie que la personne est calme et stable, tandis que le B faible signifie qu'elle est plus réfléchie et introspective, de sorte que les liens et les relations se construisent au fil du temps.
B > C | Se lie facilement aux autres
• Facilité de parole
• Parle vite
• Plein d'entrain
• Enthousiaste
• Style d'expression optimiste
• Persuasif
• Motivant
• Stimulant
• Communication positive
C > B | Ne se lie pas facilement aux autres
• Réservé
• Silencieux
• Sérieux avec les inconnus
• À l'aise avec ce qui est familier
• Introspectif
• Prend son temps pour réfléchir
• Organise sa pensée avant de prendre la parole
Comportements au travail
B > C Se lie facilement aux autres
• Contact avec les autres :noue des relations rapidement, veut convaincre les autres d'adopter son point de vue
• Communication :communicateur enthousiaste, écoute pour préserver la relation, mais.… fait passer le message
• Travail en groupes : cherche le consensus, motive les autres membres du groupe
C > B Ne se lie pas facilement aux autres
• Contact avec les autres : réservé, a besoin de temps pour nouer des relations
• Communication : réfléchi, prend le temps avant de parler
• Travail en groupe : réservé, ne présente pas ses idées ouvertement, prend le temps d'analyser
En-tête 3
Illustration combinaison BC - FR
En-tête 3
GUIDE D'ENTRETIEN COMPORTEMENTAL
Candidat B>C pour une cible de poste C>B
Ecarts de comportement: patience ; introspection; orientation processus; cohérence; capacité d'écoute; approche calme, détendue et délibérée du travail et des autres.
Planification
Décrivez un moment où vous avez été affecté à un projet majeur sans trop de directives sur la façon de procéder. Qu'avez-vous fait en premier ? Décrivez les étapes que vous avez suivies. comment cela s'est passé?
Prévenance
Décrivez un moment où vous avez dû gérer un client, un collègue ou un patron en colère ou désemparé. Quelle a été votre première réaction ? Quelle approche avez-vous adoptée ? Quelles techniques avez-vous utilisées pour interagir avec succès avec eux ? Vos approches/techniques ont-t-elles fonctionné ? Si non, qu'auriez-vous fait différemment ?
Patience
Décrivez le meilleur emploi que vous ayez jamais eu ou celui que vous avez le plus apprécié. Décrivez une journée type dans ce travail.
Capacité d'écoute
Décrivez un moment où vos capacités d'écoute ont été essentielles à votre réussite avec un projet, un client, etc. Pourquoi était-il important d'être un bon auditeur dans cette situation ? comment cela s'est passé?
Avez-vous fait quelque chose de spécifique pour améliorer vos capacités d'écoute ? Si oui, quoi ?
Candidat C>B pour une cible de poste B>C
Ecarts de comportement: capacité à communiquer de manière persuasive et optimiste ; capacité à se connecter rapidement avec des personnes variées; capacité à « lire » le public et à adapter un message à la volée ; capacité à motiver les autres; capacité de se concentrer sur l'élément humain de l'équation.
Mise en réseau
Décrivez une expérience que vous avez eue dans la construction ou le maintien d'un réseau de personnes en dehors des groupes de travail formels. Ce réseau vous a-t-il été utile ? De quelle manière ?
Avez-vous déjà eu une mission au cours de laquelle vous avez dû rencontrer diverses personnes et vous connecter avec elles, au moins à un niveau superficiel, rapidement ? Parlez-moi de la ou des techniques que vous avez utilisées pour le faire.
Réflexion rapide
Décrivez un moment où vous avez dû prendre une décision rapide et ensuite la défendre, verbalement, sur-le-champ.
Force de persuasion
Quelle est votre approche pour présenter une idée à votre patron ou à un autre décideur ?
Face au changement
Décrivez la dernière fois que vous avez déménagé dans un nouvel environnement de travail et comment vous avez développé de nouvelles relations dans ce groupe de travail.
Qu'est-ce qui est le plus difficile, pour vous, dans le fait de changer d'emploi ? Avez-vous appris des moyens de vous faciliter la tâche ?
En-tête 3
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